9月24日至25日，在杭州的西子湖畔，福寿园国际集团2019设计工作管理培训会议隆重召开。为期两天的培训会议在集团领导的支持及设计研发与用品管理中心的筹备下，汇聚了集团中心和各大区域领导、实体公司、设计公司及福寿园集团总裁助理于浩及其“互联网+”团队成员等近百人参加。

       本次会议形式丰富，既有实地考察，走访学习绿城集团的安吉龙山源人文公园，了解现代墓园的发展变化，亦有浙江大学贺俏毅教授带来的跨界分享，从景区规划的角度为墓园规划提供新的思路，更有集团各区域及分公司设计师们的优秀案例与经验分享。

       集团总裁助理王琼在会议开幕词中指出集团设计工作必须抓创新、抓管理、抓资源、抓学习，并充分肯定了集团设计工作的重要性，对设计团队今后的成绩寄予厚望。

       设计研发与用品管理中心总经理王杉则以《九条解读总裁“总设计师”的哲学思维》，同时明确2020年设计研发与用品管理中心的重要工作：集团在资金管控、人力管控、风险管控非常完善的前提下，产品设计研发和用品管理中心要对各区域各墓园公司的土地使用、主题园建设、产品发展的五年规划进行科学有效的管控与指导，并计划选择重点区域进行试点，然后逐步推开。

       总裁高级顾问葛千松则以《深不可测，妙不可言》为题，从为人处世谈到公墓规划，从宗教信仰谈到殡葬文明，从安身立命谈到墓葬产品……让每一位设计师都肃然起敬，满怀信仰的做事业，心存敬畏的做事情。

       集团总裁王计生更是亲临会场，用哲学的角度，生动地表诉了殡葬行业与人类社会的关系，以总设计师的高度教导设计团队必须以历史长度、文化高度、景观宽度、绿化厚度、服务精度、经营深度来看到殡葬设计，并形象地将墓园设计比作建房子、搞装修、买家具、摆家具……让公墓不仅要像公园，更要成为人们的精神家园。     

       除了精彩的理念分享与思维碰撞，本次会议更着眼集团设计规范的建立与人员梯队的培养，通过优化设计资源的配置和完善设计团队的架构，积极向集团三个建设的目标靠拢，也进一步巩固了福寿园集团在设计这一板块的核心竞争力。在新时代的浪潮下，让设计团队能真正做出具有时代特征，又能传递情感、传承文化，使人们“逝有所安，故有所尊”的殡葬产品。达到创造行业新文化、推动行业的改变，带动企业发展的目的。